Mit dem erfahrenen Blick von Außen und dem Know-How Ihrer Mitarbeiter optimiere ich die Effizienz Ihrer Produktion und Supply Chain:

Ihre Mitarbeiter kennen die Potentiale. Sie sind die Spezialisten an ihrem Arbeitsplatz.

Was meist fehlt, ist ein Entscheidungsträger, der ihren Beitrag moderiert, bewertet und umsetzt.

Dies verfolge ich in KVP Prozessen auf allen Ebenen: An den KVP-Brettern an der Linie (Gemba-Walk) über die Morgenrunde mit den Schichtleitern bis hin zu Werksgespräch mit dem Management.

Begleitet durch ein valides Kennzahlensystem und eine konsequente, visualisierte Maßnahmenumsetzung erfahren die Mitarbeiter Selbstwirksamkeit.

Damit erzielt das Werk einen schnellen Turnaround.